Мостовой рассказал, как сформировал бы тренерский штаб в случае назначения в «Спартак»
Бывший хавбек сборной России и один из самых ярких футболистов в истории «Спартака» Александр Мостовой поделился взглядом на то, как выглядел бы его тренерский штаб, если бы ему доверили работу в московском клубе. Ветеран отметил, что давно обдумывает возможный формат своей тренерской команды и уже представляет, с кем мог бы работать бок о бок.
По словам Мостового, в его штаб в первую очередь вошли бы два проверенных специалиста. Он подчеркнул, что это люди, с которыми у него сложилось взаимопонимание, совпадают футбольные взгляды и отношение к дисциплине. Оба, как отметил Александр, обладают достойным опытом и в российском футболе, и в работе на профессиональном уровне, что, по его мнению, критически важно именно для «Спартака», находящегося под постоянным давлением болельщиков и прессы.
На что Мостовой опирается при выборе помощников
Мостовой отдельно акцентировал внимание, что в современном футболе тренерский штаб – это не просто формальность, а инструмент, от которого напрямую зависит результат. Он настаивает на том, что главный тренер должен быть не единственным центром принятия решений, а лидером команды специалистов. Поэтому при подборе кадров он бы опирался на три ключевых критерия:
1. Понимание философии атакующего футбола. Для «Спартака» исторически важен зрелищный стиль, с контролем мяча и активной игрой впереди. Помощники должны уметь выстраивать такую модель, а не только «закрывать» игру в обороне.
2. Умение работать под давлением. Работа в топ-клубе, особенно в Москве, связана с критикой, ожиданиями и постоянной оценкой. Мостовой уверен, что тренерский штаб обязан сохранять хладнокровие и принимать взвешенные решения даже после неудач.
3. Глубокое знание российской реальности. Календарь, перелеты, качество полей, нагрузка, лимит на легионеров – все это сильно влияет на тактику и ротацию состава. Помощники, по его словам, должны не учиться «по ходу сезона», а уже понимать, как с этим жить.
Именно по этим параметрам, как подчеркнул ветеран, он и выделил тех двух специалистов, которых в первую очередь взял бы в свой штаб.
Роли внутри штаба: не только помощник, но и аналитики
Мостовой также рассказал, что при работе в «Спартаке» сделал бы особую ставку на расширенный аналитический и физподготовительный блок. В его представлении штаб должен включать не просто классического первого помощника, но и:
— тренера по тактике, который детально готовит команду к каждому сопернику;
— специалиста по физподготовке с современным подходом к нагрузкам и восстановлению;
— аналитика по данным, следящего за статистикой, беговыми показателями, моделями атак и обороны;
— тренера по работе с молодёжью, ответственным за интеграцию воспитанников академии в основу.
Он отмечает, что в европейских клубах это давно стало нормой, тогда как в России многие команды по-прежнему зависят почти исключительно от главного тренера и его одного-двух помощников. По мнению Мостового, «Спартаку» нужен именно современный, многоуровневый штаб, если клуб действительно планирует бороться за трофеи, а не просто за место в тройке.
О давлении ожиданий: «Спартак» и разговоры о трофеях
Вокруг «Спартака» постоянно звучат намеки на трофеи и разговоры о том, что каждый сезон должен завершаться как минимум медалями. Руководство, болельщики, бывшие игроки – все ждут от команды громких побед, и от главного тренера, соответственно, тоже.
Мостовой признает: любой специалист, приходящий в «Спартак», оказывается в ситуации, когда ему практически не оставляют права на ошибку. Планирование штаба в таких условиях становится не просто рабочим моментом, а вопросом выживания: только сильная команда тренеров внутри может выдержать неудачные серии, кризисы формы и жёсткий график.
Именно поэтому он говорит о том, что заранее продумал, с кем бы работал, и почему так важны его два ключевых специалиста, которых он выделяет как основу будущего штаба.
Контраст с другими клубами: пример Баринова и «Локомотива»
Говоря о настроениях в Москве, Мостовой коснулся и ситуации в других клубах. В частности, он отметил, как Дмитрий Баринов открыто говорил о своей гордости за «Локомотив», подчеркивая приверженность клубу и важность стабильности проекта.
Этот пример, по мнению ветерана, показывает, что в нынешнем российском футболе особенно ценятся системность и понятная стратегия развития. Для «Спартака», который часто меняет тренеров и векторы, вопрос формирования штаба и долгосрочного плана стоит даже острее, чем для конкурентов. Тренерская команда должна быть не временным решением «до конца сезона», а фундаментом на несколько лет.
Кадровая перезагрузка: кто может покинуть «Спартак» к зиме-2026
На фоне разговоров о новых проектах в клубе постоянно всплывает тема возможных расставаний. Уже не первый сезон обсуждается, что к зиме-2026 года «Спартак» может серьезно обновить состав, и под прицелом окажется сразу несколько игроков.
Упоминание о семи футболистах, которым якобы не находится места в новом проекте, – лишь отражение общей тенденции: клуб ищет баланс между ставкой на собственных воспитанников, приглашением легионеров и сохранением опытных лидеров.
Мостовой в этом контексте подчеркивает, что любой главный тренер должен быть готов не просто принять эти решения, но и уметь объяснить их раздевалке. Здесь снова на первый план выходит роль штаба: кто-то из помощников должен быть ближе к игрокам, заниматься психологией, помогать переживать неудобные переходы, снижение статуса или уход из команды.
Финансовая сторона: прогнозы Юрана и реальность рынка
Отдельной линией идет вопрос денег. Сергей Юран в своих оценках уже высказывался о возможном финансовом росте российского футбола, делая акцент на том, что клубы при грамотном управлении и работе с болельщиками способны увеличить бюджеты, а значит – и возможности для комплектации состава и формирования тренерских штабов.
Мостовой смотрит на это с практической стороны: если клуб рассчитывает на топовый штаб, включающий специалистов по аналитике, медицине, скаутингу и развитию молодёжи, он должен быть готов и к серьезным инвестициям в персонал. По его мнению, расходы на качественных тренеров и экспертов часто недооцениваются, хотя именно они создают фундамент для успешного выступления команды.
Забытый талант, строптивая звезда и резервист без паспорта
Ситуации, о которых часто говорят – забытые таланты, конфликтные звезды или перспективные резервисты, ограниченные паспортными требованиями, – Мостовой считает симптомами системных проблем.
— Забытый талант – это обычно игрок, которого не смогли раскрыть или вовремя поддержать. Здесь важна работа тренерского штаба, правильная коммуникация, доверие и своевременные тактические решения.
— Строптивая звезда – вызов для любого тренера. С одной стороны, такой футболист может решать матчи, с другой – разрушать атмосферу. Ветеран уверен: нужен человек в штабе, умеющий разговаривать с лидерами, сглаживать конфликты и переводить эмоции в пользу команды.
— Резервист без «правильного» паспорта – отражение лимита на легионеров и регламентных ограничений. Задача штаба – либо найти ему место в системе, либо честно объяснить ситуацию и предложить вариант с арендой или уходом, не ломая игроку карьеру.
Все это, по словам Мостового, напрямую связано с тем, насколько профессионально выстроен тренерский штаб и как в нем распределены роли.
Какую модель развития он видит для «Спартака»
Если представить, что Мостовой действительно возглавляет «Спартак», его идеальная модель развития включает три параллельных процесса:
1. Немедленное усиление результата. Команда должна бороться за верхнюю часть таблицы и при первой возможности – за трофей, даже если это кубковый турнир.
2. Пошаговая перестройка состава. Не революция за одно трансферное окно, а продуманные изменения на ключевых позициях, с опорой на академию и точечные усиления.
3. Институционализация штаба. Создание устойчивой структуры тренеров и специалистов, которая не рассыплется после первого неудачного сезона.
Он убежден, что без третьего пункта первые два либо не будут достигнуты, либо окажутся краткосрочными успехами.
Почему он заранее думает о своем штабе
Фраза Мостового о том, кто вошел бы в его штаб в случае назначения в «Спартак», важна не только как кадровая деталь. Она показывает, что ветеран смотрит на тренерскую карьеру не как на набор случайных предложений, а как на проект, который нужно готовить заранее.
Выделяя двух специалистов как базу своего штаба, он демонстрирует, что для него принципиальны не только его собственные идеи, но и люди, которые будут их воплощать на тренировочном поле, в аналитических отчетах и в работе с футболистами.
В условиях, когда «Спартак» постоянно находится в центре внимания и ожидает борьбы за трофеи, такой подход может оказаться именно тем, чего клубу давно не хватало: последовательности, планирования и опоры на заранее продуманную команду профессионалов.